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6 Livros Para Ampliar a sua Formação em Projetos

Saiba como fazer uma gestão de projetos eficaz, implementando melhorias em cada processo, e torne-se um gerente de projetos de sucesso!

Durante o processo de gestão da sua empresa, é necessário identificar os problemas e/ou necessidades, certo? E para que eles sejam resolvidos, ou para iniciar uma busca pela solução, é preciso implementar um projeto.

A definição de projeto consiste em um esforço temporário com o intuito de criar um produto, serviço ou resultado. Dessa forma, fornecendo as soluções buscadas, ou ainda, possibilitando a transformação das ideias em algo concreto. Além disso, enfatizando sua temporalidade, suas atividades têm início e fim programados.

Vale enfatizar que a gestão de projetos é primordial para a redução de riscos e controle das etapas, o que, consequentemente, implicará em resultados eficazes e de qualidade.

Assim, para que você possa aprender a gerenciar seus projetos com flexibilidade, agilidade e o auxílio de ferramentas, como SCRUM e Seis Sigma, recomendamos a “Formação em Projetos” do Grupo Voitto.

Além dessa formação enriquecedora, fizemos uma seleção de livros, disponível nesta trilha do conhecimento, que irá impulsioná-lo ao sucesso!

Preparado para ser bem-sucedido nos seus projetos?

Melhor Opção

1. A Tríade do Tempo – Christian Barbosa

Ao realizar um projeto, um fator importante a ser gerenciado é o tempo. Porém, ao atuar como um gestor, ou parte da equipe, não são apenas os prazos e a dedicação às tarefas do trabalho que devem ser bem gerenciadas.

O grande desafio da maioria das pessoas nos dias de hoje é saber ter equilíbrio em uma tríade que é de suma importância para cada um: família - trabalho - vida. Você tem conseguido administrar bem a sua atenção para cada um?

Se você está em busca de técnicas de gerenciamento do seu tempo, para que possa aumentar sua produtividade e ter alta performance, então, precisa fazer a leitura do livro “A Tríade do Tempo” do autor Christian Barbosa.

Através dessa obra, você irá aprender técnicas inovadoras, rompendo com o uso das tradicionais, para gerir suas tarefas de acordo com seu grau de importância, a sua urgência e as circunstâncias atuais. Além de aplicar de um método composto por 5 fases: identidade, metas, planejamento, organização e execução.

E falando em metodologia, quer conhecer uma que o fará ainda mais ágil e adaptável? Então, confira nossa segunda indicação de leitura!

Melhor Opção

**2. SCRUM - Jeff Sutherland**

Quando falamos de gestão e metodologias que podem ajudar trazendo oportunidades de melhoria, de uma forma otimizada, existem muitas opções que frequentemente oferecem promessas vazias de progresso.

Para evitar que os fluxos de trabalho estejam sendo realizados sem a obtenção de resultados que podem gerar valor para sua empresa, é importante conhecer os métodos de sucesso que já têm sido implementados.

Um famoso framework que gostaríamos de apresentar para você é o SCRUM. Através da execução dele, de acordo com o autor Jeff Sutherland, é possível duplicar sua produção, reduzindo o trabalho pela metade. Assim, se você quer conhecer, ou saber mais, dessa metodologia, leia a obra de mesmo título “SCRUM”.

Por meio dessa leitura, você conhecerá as bases do método e suas ideias principais, como o ciclo de “inspeção e adaptação”, os papéis da equipe SCRUM, e as etapas para organizar os objetivos e dividir tarefas.

Uma dessas etapas, é chamada sprint. Nela, a equipe de desenvolvimento seleciona as tarefas de acordo com seus níveis de prioridade e se dedica para entregá-las no prazo estabelecido.

Existe um método, de mesmo nome, que o permitirá fazer testes em apenas 5 dias! Quer saber sobre essa ferramenta? Veja nossa próxima recomendação desta trilha!

Melhor Opção

**3. SPRINT – Jake Knapp, John Zeratsky e Braden Kowitz**

Com frequência, realizamos reuniões, como brainstormings, nas quais surgem muitas ideias que aparentam ser muito boas, mas que também parecem ser bem difíceis de implementar. Pois, “tirar a ideia do papel” requer ações bem planejadas.

Assim, para que a execução do seu projeto seja bem sucedida, é preciso a compreensão de que a realização de testes faz parte do desenvolvimento. Através deles, é possível provar a eficácia de suas soluções e avaliar o desempenho dos protótipos.

Para ajudá-lo a mapear seus problemas, priorizando pontos importantes para a equipe, e, ainda assim, com tomadas de decisões rápidas, apresentamos o método utilizado pelo Google, através do qual você poderá fazer tudo isso em 5 dias, o método Sprint!

Os autores dessa obra, Jake Knapp, John Zeratsky e Braden Kowitz, irão guiá-lo com um passo a passo correspondente para cada dia da semana, para que você possa fazer melhor, implementar inovações e mudanças, resolver os problemas e aproveitar esses processos.

Se você ficou assustado com o pequeno prazo prometido pelos autores, então, primeiramente, acalme-se! Para isso, não deixe de ler nossa próxima dica!

Melhor Opção

**4. Calma aí, P*rra! – Sarah Knight**

Ao desenvolver um projeto, um dos objetivos é a gestão dos recursos, entre eles, podemos citar três: tempo, dinheiro e energia. E, com isso, ao gerir de forma eficaz, é possível otimizar cada etapa realizada, evitando desperdícios.

Um dos recursos que, muitas vezes, é drenado primeiro, é a energia. Isso se dá devido ao excesso de preocupação ou ansiedade diante dos problemas que surgem no desenvolvimento das atividades, ou ainda, por problemas pessoais.

Dessa forma, aprender a lidar com as dificuldades, especialmente compreendendo o problema para poder remediá-lo, é muito importante. Mas, você sabia que é possível transformar suas preocupações em algo produtivo?

Segundo a autora Sarah Knight, você pode lidar com as adversidades, assumindo o controle da situação e aplicando a Preocupação Eficaz Útil e Produtiva (PEUP). Em sua obra “Calma aí, P*rra!”, ela o ajudará a praticar o descongestionamento mental e encontrar soluções eficazes de problemas.

Através desse livro, você também aprenderá a sair da inércia, tomando atitudes que podem alterar o cenário do seu contratempo. E se está em busca de mais soluções inovadoras ou quer saber como desenvolvê-las, então não pode perder a indicação seguinte!

Melhor Opção

**5. Change By Design – Tim Brown**

Você está cansado das mesmas propostas de soluções de problemas, que mudam poucas coisas e chegam a resultados similares? Tem dificuldade de criar propostas inovadoras e de impacto?

O que você precisa é aprender a desenvolver o seu pensamento criativo. E uma abordagem que pode auxiliá-lo nesse processo é o design thinking, que tem como objetivo resolver problemas complexos, de forma centrada no usuário.

Então, a sua empresa sendo parte da indústria criativa, ou estando apenas em busca da produção e desenvolvimento de suas ideias, a leitura do livro “Change By Design” será transformadora.

De acordo com o autor Tim Brown, o design thinking atua por meio de quatro estados mentais e se baseia em três fatores: inspiração, concepção e execução. Por meio dessa abordagem, é possível criar protótipos de maneira mais rápida e implementar inovações com foco em um propósito.

A obra ainda traz a afirmação de que a solução não é oriunda do problema, mas que ela se encaixa nele. Sendo assim, para que você tenha ainda mais recursos para lidar com os contratempos, faça a leitura de nossa última recomendação desta trilha!

Melhor Opção

6. Quatro Tipos de Problemas – Art Smalley

Ao nos depararmos com adversidades ou coisas não planejadas, nossa reação imediata é buscar uma saída ou processo de melhoria eficaz, certo? Para isso, medidas de contenção são necessárias.

No entanto, sua empresa não pode ser estruturada apenas em reagir aos problemas, para que o crescimento seja, de fato, concretizado. Ações criativas e inovadoras também precisam ter seu espaço.

Logo, aplicando o modelo de transformação Lean e as demais técnicas apresentadas pelo autor Art Smalley em sua obra “Quatro Tipos de Problemas”, você estará pronto para lidar com todas as fases enfrentadas em seu negócio.

Esse livro funciona como um manual para quem trabalha com solução de problemas e é baseado em um sistema de produção mundialmente famoso, o da empresa Toyota, na qual o autor foi um dos primeiros estadunidenses a trabalhar.