Los Diez Mandamientos para Arruinarte - Donald R. Keough

No, no has leído el título incorrecto ni a este le falta una palabra.

La idea de Donald Keough es esa misma, aprender de los errores de otros. Al principio puede parecer un poco raro, pero en el curso de la lectura te sorprenderás. Después de todo, ¡es errando que se aprende!

Créeme, las enseñanzas para que fracases serán mucho más beneficiosas que muchos libros que pretenden desvelar el éxito.

Ah, y si te identificas con algunos de los mandamientos, ¡mantente alerta! Pues estás en el camino del fracaso y puedes arrastrar todo tu negocio.

Seguro que quieres leer este libro, ¿verdad? Al igual que Bill Gates lo hizo.

¡Así que vamos a la lectura para aventurarnos y evitar los fracasos de aquellos que cometieron un error!

Sobre la obra “Los 10 Mandamientos para Arruinarte”

En el libro "Los 10 Mandamientos para Arruinarte" (2008), el autor Donald Keough nos presenta un conjunto de 10 orientaciones sobre los errores más comunes que un líder empresarial debe evitar.

La obra muestra cómo reconocer las trampas y qué hacer para evitarlas de manera eficaz. El autor promete no ser cliché como los libros que revelan secretos para el éxito, ya que presenta un contenido basado en hechos históricos, con sus ideas y experiencias, presentando todo esto de una manera sorprendente y divertida.

Sobre el autor Donald R. Keough

Donald R. Keough nació en 1926, posee formación por la Creighton University y Clark University. También fue empresario irlandés-estadounidense y formó parte de consejos directivos de grandes organizaciones como McDonald's, Washington Post Company y Home Depot.

Keough se retiró en 1993 en la Compañía Coca-Cola, pasando por los puestos de Director de Operaciones y Presidente. Poco después de jubilarse, se convirtió en Presidente del Consejo y Director del banco de inversiones Allen & Company.

¿Para quién está indicado este libro?

El contenido del libro “Los 10 Mandamientos para Arruinarte” es ideal para las organizaciones y líderes que ya tienen un nivel de éxito. Por lo tanto, si estás logrando buenas ventas y lucrando mucho, ten cuidado, ya que para caer es necesario estar de pie.

Además, el libro es indicado para ti, que estás a punto de crecer y quieres tomar medidas para evitar el fracaso. Por otro lado, la lectura también es para quienes están en ruinas y quieren corregir lo que está destruyendo su empresa.

Ideas principales del libro “Los 10 Mandamientos para Arruinarte”

El contenido del libro de Donald Keough está dividido en 11 mandamientos. Exacto, el autor otorga una bonificación al final de la lectura. Así, los puntos a destacar son:

• Quién tiene mucha cautela, poco realiza;
• Los insatisfechos tienden a "ganar" el mundo;
• Riesgo no es arriesgarse;
• Ten una buena red de contactos;
• El éxito no tiene nada que ver con la velocidad, pero el fracaso sí;
• Juega en el medio del campo;
• Elimina tareas y procesos que no agregan valor y consumen tiempo;
• Un optimista en un mar de pesimistas puede hacer toda la diferencia.

Deja de correr riesgos

Según Donald R. Keough, toda persona cautelosa en exceso realiza poco. Lo ideal es arriesgar con prudencia los activos de la empresa para que ella tenga sustentabilidad en el futuro.

De esta manera, es necesario salir de la zona de confort y estar dispuesto a cambiar, además de ver la insatisfacción y cuestionamientos para adaptarse a los cambios del mercado, cliente, economía y tecnología.

Sé inflexible

Las personas inflexibles son tan seguras de sí mismas que están a punto de creer que ya tienen la fórmula para el éxito. De esta manera, no escuchan nada más, no consiguen ver desde otro ángulo y no realizan acciones diferentes.

Donald Keough ve una enorme importancia en querer cambiar la estrategia o el proceso cuando ya no funciona bien. Para la supervivencia de un negocio es crucial adaptarse rápidamente a los cambios, y esto solo se logra mediante flexibilización con un proceso continuo y reflexivo.

Aislarse

Si tienes la costumbre de aislarse y no te gusta comunicarte, es probable que eso refleja el desconocimiento de tu propio negocio y de tu vida.

Según Donald Keough, los grandes líderes entienden todo sobre el mercado, sus competidores, sus clientes y tienen una capacidad increíble de conocer y relacionarse con sus empleados en todos los niveles. Ellos van en busca de la verdad y hacen preguntas de lo que saben e incluso de lo que no saben.

De esa manera, crea tu burbuja ejecutiva de buenas relaciones. Actualmente la red de contactos, o networking, es una de las herramientas más valiosas que nos permite obtener excelentes resultados.

Cree que eres infalible

Para fracasar, basta ignorar o barrer los problemas debajo de la alfombra y culpar a fuerzas externas de las dificultades. Y si quieres empeorar, basta negar la posibilidad de no ser siempre perfecto en tus juicios y creer firmemente que sabes todo. De esta manera, fácilmente lograrás el fracaso.

Para Donald Keough, un líder exitoso es aquel que identifica la necesidad de reconocer y proponer soluciones a los errores, esta es la mejor manera de seguir adelante, reconociendo la realidad y ganando las oportunidades.

Juega cerca de la línea del penal

Todos los negocios se basan en la confianza, los involucrados en la cadena de suministro confían en todos.

Si juegas cerca de la línea del penal no inspiras confianza por parte de tus clientes y / o empleados y, entonces, fallarás. Preocúpate por hacer las cosas correctamente.

No te detengas a pensar

Muchas de las fallas corporativas podrían haberse evitado si las personas hubieran pensado en las consecuencias de sus decisiones.

Debemos actuar con la razón, pero solo en algunos casos. En la emoción de un emprendimiento en particular, cuando el juego se está desarrollando, somos totalmente rehenes de la emoción.

La gran enseñanza que Donald Keough transmite es: "Si quieres fracasar, no pierdas tiempo pensando. Si quieres tener éxito, tómate mucho tiempo para pensar. El pensamiento es la mejor inversión que harás en tu empresa, en tu carrera, en tu vida".

Confía en los expertos y en los consultores externos

Según Donald Keough, muchas veces los expertos y los consultores pueden parecer brillantes, pero constantemente son lo opuesto a la sabiduría. El mercado está lleno de ladrones aduladores queriendo vender productos.

Desconfía en relación a las empresas que confían en el análisis de la industria para respaldar adquisiciones y cambios importantes en la corporación.

Ama la burocracia

Las reglas y las rutinas son esenciales para el progreso de la organización, pero en algunos casos se vuelven más importantes que el propósito para lo que fueron diseñadas.

Reuniones para planificar otras reuniones, muchos correos electrónicos acumulados que garantizan el fracaso. Después de todo se insertan muchas actividades en el proceso que no agregan valor y demandan tiempo.

Según Donald Keough, cuanto más reducido sea tu equipo, mejor. Además, cada cambio en tu negocio tiene que responder a la pregunta: ¿Esto ayuda a crear y atender a los clientes? Bueno, deberíamos centrarnos en los factores que importan.

Envía mensajes confusos

De acuerdo con Donald Keough, los mensajes confusos tienen implicaciones para tu posición competitiva y te llevarán al fracaso.

Keough dice que en Coca-Cola hubo un momento en que la comunicación era engañosa para los clientes y empleados. Y el problema de esta comunicación es la imaginación de que ella ocurrió con éxito.

Ten miedo del futuro

Ser cauteloso no es un delito, pero actuar frecuentemente con cautela puede precipitar el fracaso. Además, al concentrarte en los fracasos (de manera rutinaria), tus actitudes cambiarán y te paralizas.

Si quieres tener éxito, aborda al futuro con mucha pasión y optimismo racional, eso hará toda la diferencia.

Pierde la pasión por el trabajo y por la vida

Donald Keough dice que nunca conoció a una persona exitosa que no hubiera revelado su amor por lo que realizaba. Además, contaba mucho sobre querer descubrir todos los días lo que su cliente espera de su negocio.

Así que el consejo del autor es que descubras qué te gusta hacer y luego cómo lo lo harás. Pero necesitas enfocar tu corazón y tu mente en tus clientes, sueños, empleados y marcas.

¿Qué dicen otros autores al respecto?

El libro de Flávio Augusto, "Geração de Valor", muestra, lo importante que es generar valor para los clientes, en lugar de solo trabajar por el dinero. Al generar valor en la vida de otras personas, ellas generarán valor para ti.

Ya en el libro "Dream Big", Cristiane Correa dice que los riesgos son esenciales para obtener resultados extraordinarios. Además, cuenta con la cita de Jorge Paulo Lemann que dice "el mayor riesgo es no arriesgarse".

Finalmente, en el libro "Winning", Jack Welch dice que siempre debemos buscar calidad en nuestra vida profesional. Si no estás satisfecho con tu trabajo, busca un trabajo que le brinda entusiasmo a tu carrera. Es muy importante que salgas de la zona de confort.

Pero al buscar un trabajo, analiza la compañía como un todo: su equipo, tareas, salario, plan de carrera y más. Y, al comenzar un nuevo trabajo, trata de superar todas las expectativas, siempre da lo mejor de ti.

Cierto, pero ¿cómo puedo aplicar esto en mi vida?

Ahora ya sabes acerca de los mandamientos que resultan en un fracaso empresarial y puedes ayudar a las empresas a no fallar.

De esa manera, debes estar alerta si aparecen algunos de los mandamientos en tu empresa y tratar de extinguirlos rápidamente, eliminando la pérdida de capital.

Recuerda que las personas inteligentes, es decir, los verdaderos líderes, pueden incluso cometer grandes errores, pero nunca se quedan estancados en el fracaso. Aunque caigan, siempre encuentran la manera de levantarse y seguir la caminata.

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¿Te gustó la lectura del resumen del libro de Donald Keough? Recuerda que tu feedback siempre es bienvenido!

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