Воспитай в себе лидера - John C. Maxwell

Воспитай в себе лидера - John C. Maxwell

Развивайте свое лидерство с ведущим автором бестселлера The New York Times.

Добавить в Избранное
Добавить к прочтению
Отметить как прочитанное

По словам Максвелла, лидерство - это не обязательно то, с чем мы родились, это умение, которое мы все можем развить. Однако большинство школ и колледжей не учат нас, как быть лидером.

Независимо от того, насколько вы хороши в своей работе, насколько амбициозны ваши цели и сколько у вас энергии и настойчивости, если вы не являетесь лидером, ничто не гарантирует ваш успех, поскольку «эффективность вашей работы никогда не выходит за пределы вашей способности руководить и влиять на других ». В

этой работе Максвелл научит нас, как развивать наше лидерство,начиная с правильного определения множества необходимых качеств. Таким образом, эта книга является ответом для вас, чтобы стать настоящим лидером.

О работе

Над книгой «Воспитай в себе лидера», выпущенной в 2019 году, была написана Джон Кэлвин Максвелл, и она не была переведена на английский язык, которая.

Cочетает в себе опыт Максвелла как лидера более 40 лет. это - бизнес, семья, образование или церковь. идеи представленные здесь изменится положительно, жизнь

оригинальное издание этой книги продано более 2 миллионов Это один из Джона Максвелла супер хитов и бестселлеры.В этой версии (2019) работа состоит из 224 страницы и 10 глав - в каждой главе автор рассматривает ключевую концепцию.

Чтобы приобрести полную работу и остаться в подробностей, нажмите на ссылку: -Воспитай в себе лидера

Вы также можете проверить Карманную книгу другой работы Джона Максвелла, перейдя по ссылке:

Об авторе

Джоне Кэлвин Максвелл родился в 1947 году в США, является экспертом по лидерству (тема, на которой он продвигает лекции), основатель EQUIP и John Maxwell Company.

Кроме того, Максвелл считается лидером бизнеса номер один в Американской ассоциации менеджеров и специалистом по лидерству, наиболее влиятельным в мире со стороны Business Insider.

Он продал более 30 миллионов книг, среди которых:

Эта книга подходит для кого?

Если вы работаете в карьере, которая требует выдающихся личных навыков, эта работа, безусловно, для вас. Кроме того, вам даже не нужно быть лидером, чтобы использовать эту книгу.

Мы также указываем на эту книгу для предпринимателей и предпринимателей, у которых есть работники, чтобы они могли научиться обращаться с ними, вести их и создавать последователей.

Существуют базовые и примерные действия и практики, которые каждый великий лидер выполняет и тем самым достигает успеха.

Основные идеи из книги

  • Покажите людям, что вы заботитесь о них;
  • Истинные лидеры способны вдохновлять людей на успехи;
  • Посвятите 80% ваших усилий 20% ваших главных приоритетов;
  • Не позволяйте повседневным занятиям тратить ваше время. Управляй этим;
  • Одним из ключевых качеств лидера является обучение других лидеров. Поэтому поощряйте и направляйте других лидеров в вашей организации;
  • Развивать способность решать вашу работу и проблемы организованно;

Обзор: «Определение лидерства: влияние»

По словам Джона Максвелла, «Тот, кто думает, что он ведет и не имеет последователей, просто ходит». Поэтому человек, у которого нет последователей, не может считаться лидером.

Автор также говорит, что руководить - значит просто и просто влиять на это. Не важно быть менеджером по персоналу, если они не следуют за ним, он не лидер.

Есть так называемые 5 уровней лидерства, каждый из которых зависит от того, который ему предшествует. Они показывают нам, по каким причинам люди следуют за лидером. Чтобы стать лидером, важно понять их:

  1. «Позиция: люди следуют, потому что они должны следовать». Боссы отличаются от лидеров. Люди следуют за начальником просто за своим титулом. С другой стороны, они следуют за лидером своим влиянием на них, то есть они следуют за ним, потому что хотят.
  2. «Разрешение: Влияние, основанное на отношениях». По словам Фреда Смита,« лидерство заставляет других работать на вас, когда вы в них не нуждаетесь. «Мы можем сказать, что вы переходите с первого на второй уровень, когда люди следуют за вами просто потому, что они этого хотят
  3. ».Производство: Влияние на результат. «Отныне люди будут следить за вами через результаты, которых вы как лидер добились вместе со своими последователями.
  4. «Развитие людей»: люди будут следовать за вами из-за того, что вы для них сделали. По словам Максвелла,«лидеры становятся великими не из-за их силы, но из-за их способности расширять возможности других. "
  5. " Личность: влияние, основанное на уважении". Вы будете следовать ценностям, которые у вас есть. Автор приводит примеры некоторых лидеров пятого уровня, Мартина Лютера Король младший, Леонардо да Винчи и Аристотель.

Важно отметить, что Максвелл говорит, что пятый уровень не может быть достигнут всеми нами. Поскольку уважение свободно предоставляется нам другими. Поэтому мы не должны сосредотачиваться на пятом уровне.

Джон сосредоточится на развитии уровней 1, 2, 3 и 4. Это уже требует большой кропотливой работы. На самом деле он заявляет, что находится на уровне руководства 4, и необходимо работать день за днем, год за годом и десятилетие после десятилетие, чтобы сохранить этот уровень.

Обзор: «Ключ к лидеру Корабль: Приоритеты"

Определение приоритетов имеет решающее значение для становления настоящим лидером. Один из способов, указанных автором, заключается в использовании «принципа Парето».

«Принцип Парето» или «правило 20/80» гласит, что 20% его деятельности дает 80% его результатов. Например, 20% авторов владеют 80% проданных книг, а 80% научных открытий выполняют 20% ученых.

Чтобы расставить приоритеты, определите, что крайне необходимо, какие виды деятельности приносят наибольшую прибыль, а какие вам нравятся больше всего.

Теперь, для тех, кто не является одним из самых важных, вы можете делегировать или даже пренебречь. Таким образом, больше времени уйдет на выполнение других проектов. Не забывайте периодически переоценивать свои приоритеты, так как все быстро меняется.

Помните, ваш самый важный актив - время, потому что Вы никогда не получите больше. Вы можете выбирать, как использовать его каждый момент, независимо от того, верите вы этому или нет.

Обзор: «Основа лидерства: характер»

Определение характера: «характер - это набор характеристик и черт, относящихся к способу действия и реагирования человека или группы. Это моральное соответствие. Это твердость и согласованность взглядов».

Все качества и недостатки человека, что они будут определять их поведение и их мораль, их характер. Ваши ценности и моральная стойкость определяют последовательность ваших действий, ваших действий и поведения.

Тим Ирвин написал в своей книге «Derailed», что характер имеет четыре измерения: подлинность, самоуправление, смирение и смелость.

Максвелл говорит, что вы должны принять четыре измерения, если хотите стать лидером. «И никогда не бойтесь признать, что вы не правы. Делать так - все равно, что говорить, что вы сегодня мудрее, чем вчера».

Обзор: «Высшая проверка лидерства: создание позитивных изменений»

Это нормально для человека чтобы противостоять изменениям, с лидерами это не отличается. Кроме того, убедить других измениться еще сложнее. Изменить означает расти и без изменений, компания не может улучшиться. Конечно, не каждое изменение - это улучшение.

Максвелл говорит, что для облегчения изменений вы изучаете потребности своего бизнеса, как технические, так и мотивационные. Попросите помощи у других и оставьте общение открытым.

Таким образом, люди будут более склонны поддерживать изменения, потому что теперь они разделяют ту же идею.

Обзор: «Самый быстрый способ получить лидерство: устранение неполадок»

Проблемы есть везде. Они являются частью нашей жизни, важной частью этого. В конце концов, именно они заставляют нас расти. Без них мы все равно были бы в неведении, и наше общество не развивалось бы никоим образом.

Поэтому лидеры должны знать, как решать проблемы и расставлять приоритеты. Чтобы решить их, Максвелл перечисляет несколько советов:

  • Решайте проблемы по одному и организуйте их в порядке приоритета;
  • Просмотрите возможные причины проблемы.
  • Оценить проблему с точки зрения современных тенденций и целей компании;
  • Попробуйте определить проблему по предложению;
  • Обсудите проблему с творческими и заслуживающими доверия людьми;
  • Создавайте решения столько, сколько сможете. «Думай нестандартно»;
  • Среди созданных решений начните с тех, которые с большей вероятностью будут работать;
  • Поделитесь решениями с другими. Попросите их указать на неудачи;

Максвелл говорит, что, хотя проблемы важны для нашего роста, вы также должны стараться их избегать.

Это можно сделать, поощряя команду работать лучше друг с другом, без вашего присутствия. Таким образом, вам не придется решать проблемы компании всегда в одиночку.

Обзор: «Обязательное качество лидерства: видение»

По словам Энди Стэнли, «видение придает смысл бессмысленным деталям нашей жизни... Видение наводит порядок в хаосе. Четкое видение позволяет вам видеть все по-другому».

Так что все лидеры видение того, что они должны сделать. Это становится энергией и силой, необходимой для преодоления всех препятствий.

Что другие авторы говорят об этом?

Daniel Goleman в своей книге «Фокус» говорит, что каждый эффективный лидер должен сосредоточить внимание компании на том месте, где оно наиболее необходимо и продуктивно.

Обратите внимание на их поведение и последствия своих действий. Лидерство требует знания ваших ценностей и передачи вашего видения, чтобы вдохновлять и мотивировать других.

Еще одна работа, в которой также говорится о лидерстве, - это «Лидерский трубопровод». Его авторы утверждают, Ram Charan, Stephen Drotter, James Noel, что лидерство - это набор навыков, которым можно научиться и которые необходимо практиковать.

Вы можете сделать это, работая 5 баллов, а именно: самосознание, самоконтроль, мотивация, сочувствие и способность общаться в группе.

Но как я могу применить это в своей жизни?

«Развитие лидера внутри вас» содержит множество концепций, которые, если их применять, помогут вам развиваться как лидер. Некоторые из этих концепций могут звучать как «здравый смысл», но не обманывайте себя, мало кто их практикует.

На вашем пути к лидерству посвятите себя тому, чтобы стать лучшим лидером. Идеи, разделяемые Максвеллом, будут эффективны только в том случае, если вы полностью преданы делу.

Великие лидеры крайне редки, но теперь, когда у вас есть то, что нужно, чтобы стать единым, просто начните практиковать.

Вам понравился этот обзор?

Что вы думаете о фильме Джона Максвелла «Развитие лидера внутри вас 2.0»? Оставьте свой отзыв, чтобы мы знали, что вы думаете, и всегда предлагаем лучшее для вас!

Если вы хотите глубже вникнуть в предмет, вы можете наслаждаться и купить книгу, нажав на изображение ниже:

Book Developing the Leader With in You 2.0